海外市場での成功が日本市場でそのまま再現されるとは限らない現実を、改めて実感しました。
日本の消費者はブランドストーリーや価格設定、流通の仕組み、店舗体験の細部までに敏感で、海外の成功要因をそのまま輸入しても通用しないことが多い。
記事は「市場の深さと複雑さ」を鋭く指摘しており、撤退・縮小の背景には構造的な要因があると理解しました。
それでも、日本市場に適合させる試みは可能で、長期的な視点と現地の理解が鍵だと感じました。
1つのブランドが崩れる影には、現地の再設計が待っているはず。