宝島社が2つの雑誌発アパレルブランドと、社内公募から誕生した2つのオリジナルブランドを同時に立ち上げるニュースを見て、雑誌の読者層と実店舗の両方に向けた統合的なブランド戦略を感じました。
発アパレルブランドは編集部の視点を活かしたクリエイティブ性が光り、オリジナルブランドは社内の多様なアイデアを引き出す仕組みが魅力的です。
ZOZOTの予約開始やEC展開が、消費者の購買行動をさらに加速させるでしょう。
誌面と商品が連動する新たな試みは、読者とファッションの距離を縮める可能性を秘めています。
今後の展開次第で、ブランドの信頼感と購買体験が大きく広がると期待します。