アパレル企業が「何も決められず売上が下がる」状況は、現場の士気にも影響していると感じました。
決断力の欠如が在庫過多や販促の遅れを招き、 consumerのニーズに後追いで対応するだけでは競争力を失います。
デジタル化やEC戦略、店舗ミックスの再考など、舵取りが急務なのに意思決定のスピードが遅い。
市場の変化を俯瞰しつつ現場の声を反映させる組織設計が必要です。