新入社員がいきなり高度な業務をこなせず、AIとの業務重複が生じる現状は確かに現実的な悩みです。
ただ、だからといって新卒採用を削るのではなく、人間特有の創造性や対人スキル、倫理判断が活きる初級職を再設計する発想は前向きだと感じます。
AIの進化は急激で、将来の需要構造がどう変わるか分からないため、育成の方針を柔軟に変えられる組織作りが重要です。
教育と業務設計を同時に見直すことが、長期的な人材確保につながる気がします??